Онжылдық табыс пен өсуден кейін механикалық мердігер H&S Industrial нысаны өз көлемінен асып түсті және әрекет етуге дайын болды. Ол жаңа орынға көшкен кезде, атқарушы топ келісімшарттық өндірісті біріктіру үшін жаңа бизнес үлгісін жасады. H&S Industries
Білмейтіндер үшін металл жасау термині бір нәрсе сияқты көрінуі мүмкін, бірақ, әрине, бұл одан да көп. Ірі штамптау компанияларының қоршаулар мен қақпаларға назар аударатын екі адамдық киіммен ортақтығы шамалы.Тапсырыстар арқылы пайда таба алатын өндірушілер. 10-нан азы көлемдік спектрдің бір шетінде, ал автомобиль иерархиясындағылар екінші жағында. Теңізде мұнай өндіруге арналған құбыр өнімдерін жасау көгал шапқыштың тұтқалары мен орындық аяқтарына арналған құбырларды жасаудан әлдеқайда қатаңырақ.
Бұл жай ғана өндірушілер арасында. Металл өндірісі механикалық мердігерлер арасында да күшті қатысуға ие. Бұл Мангеймдегі H&S Industrial, Пенсильвания алып жатқан аумақ. 1949 жылы Herr & Sacco Inc. ретінде негізі қаланған компания ASME сияқты өнеркәсіптік және құрылымдық өндіріске маманданған. сәйкес қысымды ыдыстар, технологиялық/коммуналдық құбыр жүйелері;конвейерлер, бункерлер және ұқсас материалдарды өңдеу машиналары мен жүйелері;платформалар, мезониндер, подиумдар және құрылымдық тіректер;және құрылыс жобаларын қолдайтын басқа да ауқымды жобалар.
Металл өндірушілердің арасында штамптау сияқты жоғары жылдамдықты процестер арқылы өндірілетін бөлшектерге ұзақ мерзімді келісім-шарттары бар компаниялар ең аз араласуға және ең үлкен көлемге ие болады. Бұл H&S емес. Оның бизнес үлгісі жоғары аралас/төмен көлемді анықтау болып табылады. , әдетте партияларда. Яғни, оның құрамдас бөліктер мен жинақтарды шығаратын компаниялармен ортақ ұқсастығы бар. Барлық түрдегі металл өндірушілер өсуді іздейді, бірақ әртүрлі себептерге байланысты қиындықтарға тап болуы мүмкін. Өндіруші қазірдің өзінде Ғимараттардан, жабдықтардан немесе базарлардан бастап, ол алға жылжу үшін статус-квоны өзгертуі керек.
Бірнеше жыл бұрын H&S Industrial президенті компанияның өсуін тежеп тұрған бірнеше факторларды жеңіп, алға үлкен қадам жасауға итермелеудің жолын тапты.
2006 жылы Крис Миллер кенеттен H&S Industrial компаниясына жауапты болды. Ол компанияның президенті болған әкесі ауырып, ауруханаға түскені туралы таңғаларлық хабарды алған кезде компанияның жоба менеджері болды. Ол бір аптадан кейін қайтыс болды. , және бірнеше айдан кейін Крис өзінің жаңа рөліне дайын екенін көрсететін компания тарихында жаңа тарауды ашудың батыл жоспарын жариялады. Ол көбірек кеңістікті, жаңа орналасуларды және жаңа нарықтарға қол жеткізуді ойлады.
Ең жақын алаңдаушылық тудыратын жайт, компанияның Лэндисвиллдегі (Пенсильвания штаты) нысаны көлемінен асып кетті. Ғимараттар тым кішкентай, жүк тиеу алаңдары тым кішкентай, Лэндисвилл тым кішкентай. Қаланың тар көшелері алып қысымды ыдыстарды орналастыру үшін салынбаған. H&S назар аударатын басқа да ауқымды өнеркәсіптік өндіріс. Сондықтан атқарушы топ жақын маңдағы Мангеймде жер телімін тауып, жаңа алаңды жоспарлауды бастады. Бұл жай ғана көбірек орын алу мүмкіндігі емес. Бұл оның жаңа кеңістігін пайдалану мүмкіндігі. бұрынғыға қарағанда тиімді әдіс.
Басшылар бірқатар жұмыс орындарының болғанын қаламайды. Цехтар әр жобаны өз орнында тұрғызу үшін қолайлы, бірақ тиімділік жобаның көлеміне байланысты. Жобаның күрделілігі артқан сайын, жобаны нысан арқылы жылжыту мағынасы бар. бір сайттан екіншісіне. Дегенмен, дәстүрлі құбыр желісі жұмыс істемейді. Үлкен, баяу қозғалатын жоба шағын, жылдам жобаға кедергі келтіруі мүмкін.
Атқарушы топ төрт құрастыру жолағына негізделген макет әзірледі. Кішкене болжаммен жобаларды бөлу және оқшаулау қиын емес, сонда әрқайсысы келесі жобалардың ілгерілеуіне кедергі келтірместен қозғала алады. Бірақ бұл макетте тағы да көп нәрсе бар: қабілет күтпеген жағдайлардан туындайтын баяулауларды есепке алу үшін. Бұл басып озу жолақтарын қамтамасыз ететін төрт жолға перпендикуляр болатын кең жол.Егер элемент жолақта баяуласа, оның артындағы элементтер бөгелмейді.
Миллердің стратегиясының екінші құрамдас бөлігі анағұрлым әсерлі. Ол бір орталыққа біріктірілген бірнеше бөлек бөлімдерден тұратын компанияны елестетеді, ол әр бөлімге ортақ ресурстарды қамтамасыз етеді, мысалы, атқарушы басшылық, стратегиялық жоспарлау, адам ресурстарын қолдау, бірыңғай қауіпсіздік бағдарламасы, бухгалтерлік есеп. және бизнесті дамыту жұмыстары. Компанияның әрбір қызметін жеке бөлімшелерге бөлу компания ұсынатын негізгі функциялардың әрқайсысына назар аударады, ол қазір Viocity Group деп аталады. Әрбір бөлімше басқаларға қолдау көрсетеді және өзінің жеке тұтынушы базасын іздейді.
Көбінесе лазерлік кескішке инвестиция салуды ақтайтын механикалық мердігерлер жеткіліксіз. H&S компаниясының металл өндірісі нарығына кіруге салған инвестициясы өз жемісін берген құмар ойын болды.
2016 жылы компания жаңа құрылымды шығара бастады. Бұл келісіммен H&S Industrial-тың рөлі бұрынғыдай болды, металл өндірудің ауқымды жобаларын, жарылыс, сырлау және такелажды қамтамасыз етеді. Ол 80-нен астам адамды жұмыс істейді және 80 000 шаршы алаңды алып жатыр. кесуге, дайындауға, дәнекерлеуге және өңдеуге арналған аяқтар.
Екінші бөлім, Nitro Cutting, парақтарды кесуге арналған толық автоматты TRUMPF TruLaser 3030 талшықты лазерімен сол жылы іске қосылды. H&S бір жыл бұрын жүйеге инвестиция салғанда, H&S сенімділігі артты. Бұл компанияда ешқандай қауіп жоқ екенін ескеретін болсақ, бұл үлкен тәуекел. бұрын лазерлік кесу әсеріне ұшыраған және лазерлік кесу қызметтеріне қызығушылық танытпайтын тұтынушылар жоқ. Миллер лазерлік кесуді өсу мүмкіндігі ретінде қарастырады және 2016 жылы машинаны Nitro-ға ауыстырып, H&S мүмкіндіктерін арттыруды асыға күтеді.15 000 шаршы фут. Кесу бөлімі қазір толық жабдықталған. және автоматтандырылған лазерлік кесу және қалыптау қызметтерін ұсынады.
RSR Electric 2018 жылы құрылған. Бұрынғы RS Reidenbaugh, ол деректер мен коммуникация инфрақұрылымына назар аудара отырып, қуат және басқару жүйелерін әзірлеуде сараптама ұсынады. 2020 жылы қосылған төртінші бөлімше, Keystruct Construction, жалпы мердігер фирма болып табылады. Ол жобаны басқаруды қамтамасыз етеді. құрылыс алдындағы жоспарлаудан бастап жобалау және құрылыс кезеңіне дейін коммерциялық немесе өнеркәсіптік құрылыс жобасының әрбір қадамы. Ол сонымен қатар жөндеу жұмыстарына жауап береді.
Бұл жаңа бизнес-модель ребрендтен асып түседі, бұл жай ғана жаңа ұйым емес. Ол әрбір бизнес бөлімшесінде ондаған жылдар бойы тәжірибе жинақтап, әрбір клиентке осы білімнің барлығын тиімді жеткізеді. Сондай-ақ ол басқа қызметтерді кросс-сатудың жолын ұсынады. .Миллердің ниеті – жартылай жобаларға арналған өтінімдерді кілт тапсыратын жобаларға арналған өтінімдерге түрлендіру.
Миллердің стратегиялық көзқарасы жүзеге асқанда, компания өзінің бірінші толық автоматтандырылған лазеріне инвестиция салып қойған болатын. Миллердің көзқарасы дамыған сайын, басшылар түтік лазері Nitro үшін жақсы сәйкес келетінін түсінді. Pipe және сантехника H&S-де ондаған жылдар бойы танымал болды, бірақ бұл үлкен басқатырғыштың бір кішкене бөлігі ғана. Нәтижесінде, компанияның түтіктерді кесу 2015 жылға дейін ешқашан арнайы тексеруге ұшырамаған.
«Компания өнеркәсіптік жобалардың көптеген түрлерінде жұмыс істейді», - деді Миллер.» Бункерлер, конвейерлер, резервуарлар, қоршау жүйелері мен платформалар әдеттегі заттар болып табылады, тіпті олар құбырларда немесе құбырларда ауыр болмаса да, олардың көпшілігі үшін құбырлар қажет. механикалық немесе құрылымдық себептер».
Ол TRUMPF TruLaser Tube 7000 талшықты лазеріне инвестициялады, ол парақ лазері сияқты толығымен автоматты. Бұл диаметрі 10 дюймге дейінгі шеңберлерді және 7 x 7 дюймге дейінгі квадраттарды кесуге қабілетті үлкен форматты машина. Оның кірісі жүйе ұзындығы 30 футқа дейінгі шикізатты өңдей алады, ал оның шығару жүйесі 24 футқа дейінгі дайын бөлшектерді өңдей алады.Миллердің айтуынша, бұл қолданыстағы ең үлкен құбырлы лазерлердің бірі және жергілікті жерде жалғыз.
Компанияның түтік лазерлеріне салған инвестициясы бүкіл бағдарламаны біріктіреді деп айту қиын болуы мүмкін, бірақ инвестиция Nitro өзін және басқа бөлімшелерді қалай қамтамасыз ете алатынын көрсететін компанияның бизнес үлгісінің кішірейтілген нұсқасы болып табылады.
«Лазерлік кесуге ауысу бөлшектің дәлдігін шынымен жақсартты», - деді Миллер. «Біз жақсырақ құрамдас бөліктерді аламыз, бірақ ең бастысы, ол біздің басқа ресурстарды, әсіресе дәнекерлеушілерімізді пайдаланады.Ешкім білікті дәнекерлеушінің нашар құрастырумен күрескенін қаламайды. Шешімді анықтау үшін уақыт пен күш қажет, бұл дәнекерлеу үшін ең жақсы қолданылады.
«Нәтиже жақсырақ қондыру, жақсы құрастыру және дәнекерлеу уақыты аз», - деді ол. Лазерлік кесу сонымен қатар терең тәжірибесі бар дәнекерлеушілерді табу қажеттілігін жеңілдетуге көмектеседі. Егер дұрыс орнатылса, тәжірибесі аз дәнекерлеуші құрастыруды оңай басқара алады.
«Қойындылар мен слоттарды пайдалану да тиімділікті арттыруға көмектеседі», - деді ол. «Жапсырма мен ұяшық тәсілі бізге арматураларды жоюға және құрастыру қателерін жоюға мүмкіндік береді.Кейде дәнекерлеуші компоненттерді қателесіп біріктіреді және оларды бөлшектеп, қайта жинау керек.Стратегиялық түрде орналастырылған жапсырмалар мен ұяшықтар дұрыс емес құрастыру жобаларының алдын алады, біз оны өз клиенттерімізге қызмет ретінде ұсына аламыз», - деді ол. Машина бұрғылай және түртеді және компанияға керекті кронштейндер, ілгіштер сияқты сансыз түрлі заттар үшін тамаша. , және бұрыштар.
Бұл мұнымен бітпейді. Түтік лазерлерімен және басқа да негізгі инвестициялармен біріктірілген жаңа ұйым компанияға механикалық келісім-шарттардан тыс жұмыс істеуге мүмкіндік берді. Nitro Cutting қызметкерлері енді келісім-шартты өндіруші қызметкерлері сияқты ойлайды және жұмыс істейді.
«Біз жаңа технологиямен көптеген тұрақты, жоғары көлемді жұмыс жасадық», - деді Миллер оның лазерлік машинасы туралы.» Біз бір уақытта бір жобаны орындауға арналған 100 пайыздық жұмыс цехынан жоғары көлемге көштік. алты айдан 12 айға дейін келісімшартпен жұмыс», - деді ол.
Бірақ бұл оңай ауысу емес. Бұл жаңа және әртүрлі, ал кейбір қызметкерлер әлі дайын емес. Механикалық мердігерлер жүзеге асыратын жобалар күн сайын әртүрлі нәрсені ұсынады және жұмыстың көпшілігі тәжірибелі және көп еңбекті қажет етеді. Алғашқы күндерде нитро кесу, өндірісті тәулік бойы көптеген бөлшектерді шығаратын машиналармен қамтамасыз ету шетелдік концепция болды.
«Бұл кейбір аға қызметкерлерді қатты таң қалдырды, олардың біреуі немесе екеуі 50 жыл бойы бізбен бірге жұмыс істейді», - деді Миллер.
Миллер мұны түсінеді. Цех алаңында өзгеріс бөлшектердің жасалу жолында. Executive Suite-те басқа да көптеген өзгерістер орын алуда. Келісімшартты өндірушілер механикалық мердігерлерге қарағанда мүлде басқа бизнес ортасында жұмыс істейді. Тұтынушылар, өтінімдер, келісім-шарттар, сауда-саттық процестер, жоспарлау, тексерулер, орау және жөнелту, және, әрине, мүмкіндіктер мен қиындықтар – бәрі басқаша.
Бұл үлкен кедергілер болды, бірақ Viocity басшылары мен Nitro қызметкерлері олардың барлығын жойды.
Nitro-ның құрылуы компанияға жаңа нарықтарда – спорттық құрал-жабдықтарда, ауылшаруашылық машиналарында, көлікте және жаппай сақтауда жұмыс орындарын ашты. Компания сонымен қатар шағын көлемді, арнайы мақсаттағы көліктердің бөлшектерін жасауда біраз жұмыстарды атқаруда.
Өндірістік тәжірибесі мол көптеген өндірушілер сияқты, Nitro тек құрамдас бөліктер мен жинақтарды жасап қоймайды. Ол өндірісті жеңілдетуге көмектесетін көптеген түсініктерге ие, сондықтан ол құрамдастарды барынша жеңілдету үшін құндылық талдауын/құнды инженерияны қамтамасыз ету үшін көптеген тұтынушылармен серіктес болды. мүмкін. Бұл тұтынушылар үшін шығындарды азайтудың, сол тұтынушылармен қарым-қатынасты нығайтудың және көбірек бизнес әкелудің ізгі циклін жасайды.
COVID-19 тудырған кез келген сәтсіздіктерге қарамастан, 2021 жылдың ортасына қарай бұл машиналар әлі де толық жылдамдықпен жұмыс істейтін болады. Бұл инвестицияларды жасау туралы шешім ақталды, бірақ бұл лазерлік кесу мүмкіндіктерін үйге енгізу туралы шешімді білдірмейді. оңай бірі.Көптеген өндірушілер лазерлік жұмыстарын аутсорсингпен жылдар бойы жүргізгеннен кейін лазерлік кескіштер сияқты жабдыққа инвестиция салады. Олардың бизнесі қазірдің өзінде бар, олар оны үйге әкелу керек. Nitro және оның бірінші лазерлік кесу жүйесі жағдайында, ол жұмыс істемеді. Кірістірілген тұтынушы базасынан бастамаңыз.
«Бізде жаңа жабдық бар, бірақ тапсырыс берушілер де, тапсырыстар да жоқ», - деді Миллер. «Дұрыс шешім қабылдадым ба деп ойлап, ұйқысыз түндерді көп өткіздім».
Бұл дұрыс шешім болды және соның арқасында компания мықтырақ болды. Nitro Cutting бастапқыда сыртқы клиенттері болмағандықтан, жұмыстың 100% Viocity компаниясының жұмысы болды. Бірнеше жылдан кейін Nitro компаниясының Viocity-тің басқа бөліктеріндегі жұмысы тек 10% құрады. оның бизнесі.
Алғашқы екі лазерлік кесу машиналарына инвестиция салғаннан бері, Nitro Cutting басқа құбырлы лазерлік жүйені жеткізді және 2022 жылдың басында басқа парақ лазерін жеткізуді жоспарлап отыр.
Шығыс жағалауда TRUMPF Mid Atlantic Machinery және Southern States Machinery компанияларымен ұсынылған
Tube & Pipe Journal 1990 жылы металл құбырлар өнеркәсібіне қызмет көрсетуге арналған бірінші журнал болды. Бүгінгі күні ол Солтүстік Америкадағы салаға арналған жалғыз басылым болып қала береді және құбыр мамандары үшін ең сенімді ақпарат көзі болды.
Енді FABRICATOR сандық басылымына толық қол жетімділік, құнды салалық ресурстарға оңай қол жеткізу.
The Tube & Pipe Journal сандық басылымы қазір толық қолжетімді, бұл құнды салалық ресурстарға оңай қол жеткізуді қамтамасыз етеді.
Металл штамптау нарығы үшін соңғы технологиялық жетістіктерді, озық тәжірибелерді және салалық жаңалықтарды ұсынатын STAMPING Journal сандық басылымына толық қол жеткізіңіз.
Енді The Fabricator en Español сандық басылымына толық қол жетімділік, құнды салалық ресурстарға оңай қол жеткізу.
Жіберу уақыты: 05 шілде 2022 ж